Алексей Овян: «Другой компании потребовалось бы втрое больше людей, чтобы получить такие же результаты»

Гендиректор «Вирсайн Инновации» — про VR, проекты и мотивацию.

— Как вы придумали «Вирсайн»? 

— Был ковид, мы с ребятами решили, что просто учеба надоела, надо делать что-то интересное. Вначале взялись за мобильные приложения, игры для изучения языка. Я тогда работал в VR-квесте, поэтому мы перешли на создание VR-игрушек. Однако мы быстро поняли, что VR — направление простое, понятное, поэтому в нем много конкурентов. И чтобы делать бизнес, должен быть спрос. Мы обратились к экспертам рынка, чтобы понять, какой есть спрос на разработки в рамках наших компетенций, и увидели, что есть запрос на VR-тренажеры кранов. То есть компании уже обращались, но решения на рынке нет. И вот так, собственно, мы и решили разрабатывать VR-тренажер для крановщиков. 

— С чего вы начали?

— Запросили чертежи кранов, кабин. Нам дали инженерную кабину крана, очень детализированную. Мы, наверное, месяц потратили, чтобы превратить её в обычную модель. Оказалось, что проще было сделать с нуля. Полгода этим занимались, тут, в коворкинге Сколково, с поддержкой «Интехкома» сделали тренажер, продали его. И после поняли, что можем перейти к более сложным вещам — в области автоматизации, смешанной реальности. Тогда родилась идея системы дистанционного управления в виртуальной реальности, которую мы сразу же побежали реализовывать.

—  Как вы понимаете, какие опции нужны крановщикам и заводам?  

— Как раз в «Интехкому» обращаемся за подтверждением рыночного спроса. Например, мы делали крановый мониторинг и спрашивали: вот в таком виде он может быть интересен заказчикам или мы его переусложняем? Конечно, теперь мы уже больше понимаем, какие там возникают проблемы, запросы, что кому нужно. В основном, взаимодействуем с руководителем конкретного проекта и с Александром Кирюшкиным, директором по развитию. Больше всего запросов приходит от Липецкого филиала, всё новое делаем, в основном, с ними. И они, получается, тоже рекламируют наши разработки. Это позволяет заходить в те проекты, в которых «Интехком» раньше не участвовал, например, в сфере компьютерного зрения.  

— Что отличает «Вирсайн» от других компаний? 

— Если можно сделать дополнительный, более интересный и разнообразный, функционал, но заказчик его не просил, никто этим заниматься не будет. Есть ТЗ — все, за его рамки никто не выходит. А нам интересно исследовать, экспериментировать, нам важно, чтобы была творческая составляющая. Чтобы нас знали и обращались как к экспертам, привлекали к проектированию больших систем. Если бы нас волновали только деньги, мы бы перепродавали ерунду с «Алиэкспресса». 

— В чем лично твоя мотивация?

— Сделать продукт нужный, но сложно повторяемый, чтобы его можно было развивать на международном рынке и там все понимали: в этой нише «Вирсайн», значит, туда им уже заходить нет смысла, такого же уровня технологичности и вовлеченности в проекты, как у нас, им уже не достичь.

—  Кстати, а как бы ты описал «Интехком»?

— Очень высокий уровень профессионализма и очень большое упорство. Другой компании потребовалось бы втрое больше людей, чтобы получить такие же результаты. В «Интехкоме» собрались люди с сильными компетенциями и с большим желанием качественно реализовывать проекты, поэтому все у них получается круто!