Игорь Овян:  «Мы делаем оборудование, которое работает 25 лет и будет работать еще столько же» 

Беседуем с генеральным директором и основателем «Интехкома». 

— Как родилось название «Интехком»?

— (смеётся) Давно это было. Сначала пытались придумать что-то, связанное с нашим партнёрством с Siemens, но не получалось. Тогда Алексей Зиновьев предложил: «Инжинирингово-технологическая компания», сокращенно «Интехком». Так и пошло.

— Помните момент, когда решили создать свою компанию?

— О, отлично помню! Мы с Алексеем сидели у меня дома, и он говорит: «В Siemens катастрофически не хватает компаний, которые могут качественно работать». Я как раз был в творческом поиске, и это предложение стало триггером. Предложил одному товарищу — и понеслось.

— Как пришла идея с VR-технологиями?

— Во время ковида, когда все перешли на зумы. Со старшим сыном Лёшей обсуждали: «А вот если бы…». Заказали первые VR-очки через интернет-магазин, начали тестировать. Постепенно появились идеи, как это применить не просто для картинки, а для реальных процессов.

— Как выбираете из множества идей самые перспективные?

— Есть понятие customer development, когда ты спрашиваешь у рынка, насколько эта идея может быть интересна.  Это тоже одна из важных идей бизнеса — вовремя остановиться, когда это не нужно никому, кроме тебя. Задаём вопросы рынку, создаём минимально работающий прототип и смотрим на реакцию заказчиков, на вовлечённость.

— Вы планируете на годы вперёд?

— Для таких компаний, как наша, слишком детальное планирование не всегда имеет смысл. Рынок меняется стремительно — могут прийти заказы и идеи, совершенно не связанные с текущими событиями. 

— Расскажите о вашем подходе к команде?

— Я не стремлюсь создавать сложные структуры. Готов принимать решения, но всегда говорю коллегам: «Решайте сами, просто информируйте меня». Мне бывает трудно принять чужую точку зрения, но если она принята, то стараюсь не устраивать каких-то препон. Что ещё… У нас нет жёсткого графика, всё гибко. Но при этом — надёжно. Может, поэтому людям комфортно.

— Что для вас самое важное в людях?

— Доверие. Я верю, не перепроверяю. Но один раз обманул — всё, доверия нет. Не могу смотреть в глаза, нет для меня этого человека. В работе не прощаю, когда бросают в трудную минуту. Молчишь, ничего не получается, а в последний момент сообщаешь: «Ой, не вышло». Это предательство команды. 

— Самый яркий проект за 25 лет?

— Проект, который прямо перед глазами стоит, — модернизация нашего первого крана, модель «Сокол», №39, в морском торговом порту Выборга. И, кстати, это чуть ли не первая модернизация крана в России с оборудованием Siemens и некоторыми специфичными функциями. Помню, стоим с заказчиком Василием Емцовым у причальной стенки, смотрим на кран. Я спрашиваю: «Неужели правда работает?». А он: «Да-да-да!». Этот кран до сих пор работает — 24 года уже! Его перевозили в разные города, каждый раз просят нас его запускать.

— Ваше отношение к инженерии? 

— Инженер-изобретатель — это звучит круто! Инженеры также думают о красоте техники и лучше них её не понимает никто. 

— За что бы сказали спасибо интехкомовцам? 

— За то, что мотивируют: если бы не они, я бы иногда тормозил. Огромное спасибо всем, что вынуждаете меня идти вперёд!

— Ваше пожелание компании на 25-летие?

— Хочу пожелать всем — сотрудникам, их семьям — гордиться. Гордиться своими поступками, мечтами, делами. Когда приходишь на объект, а там всё работает 25 лет — это распирающая гордость! Люди говорят: «Это вы делали? Как мы вам благодарны!». Это и есть бренд.

— Работа занимает большую часть жизни?

— Конечно! И в выходные мысли о работе, могу позвонить, что-то узнать. Но мечтаю… Мечтаю взять полгода на путешествия. Представляю: занимаюсь спортом, гуляю, получаю положительные эмоции, семья радуется каждому дню… Помечтал — и пошёл на работу!