Олег Шестаков: «У нашей компании есть серьезная социальная миссия — облегчить работу на производстве»

Финансовый директор «Интехкома» работает с 2018 года. Кстати, до этого в компании не существовало финансового департамента.

— Как вы пришли в компанию?
— Открылась вакансия, отправил резюме, прошел собеседование — работаю уже седьмой год, получается. За это время основные показатели, которые отражают деятельность компании, увеличились в несколько раз. Мы выросли по выручке, по стоимости компании почти в четыре раза — это значительный рост.

— Как вы думаете, почему это произошло?
— Внутренний ресурс, отдача, эффективность, правильное управление, менеджмент — составляющие роста компании. Плюс появление новых направлений и Челябинского филиала. В сложной экономической ситуации мы смогли забрать объемы, которые могли бы делать конкуренты, предложили лучшие условия и получили контракты, на тех же мощностях выдали больше объема за счет повышения эффективности применения новых технологий, знаний, своевременной поставки оборудования. Добавлю, что также в компании внедрили бюджетирование, то есть стали ставиться конкретные задачи по направлениям бизнеса. Совокупность всех этих факторов и дала вот такой положительный эффект, который мы наблюдаем в «Интехкоме» в последние годы.

— Можете в нескольких словах охарактеризовать компанию?
— Эффективная, хотя есть к чему стремиться, движется вперёд, постоянно новые задачи, новые идеи. Большой потенциал для роста.

— Что ощущаете, когда рассказываете об «Интехкоме»?
— Когда я показываю знакомым и коллегам из банков и других компаний ролики о нашей работе, это всегда вызывает большой интерес. А люди, которые трудились на производстве на аналоговом оборудовании, вообще удивляются CДУ и другим разработкам. Даже просто модернизация их восхищает. У нашей компании есть серьезная социальная миссия — облегчить работу на производстве. Я знаю крановщиков, которые трудились на кранах всю жизнь, а теперь не могут нормально ходить, у них трясутся руки — это профессиональное заболевание. И вот мы обеспечиваем им нормальные, комфортные условия труда. Всегда с гордостью говорю об этом на совещаниях, форумах, когда общаюсь с членами Национальной ассоциации финансовых директоров.

— Вспомните какой-нибудь особенный день?
— День, когда мы достигли объема в миллиард рублей. Мы сидели над бюджетом, смотрели цифры и увидели — миллиард. Звучит? Потом мы ушли уже за эту сумму, и это уже воспринимается нормально. Мы понимаем, что мы можем это сделать, значит, сможем и больше.