Сергей Астахов: «Нам доверяют такие задачи, которые раньше отдавали иностранным компаниям мирового уровня»

Поговорили с директором Липецкого филиала «Интехкома» про СДУ и не только.

— Расскажите про ваш филиал?
— В коллективе 20 человек — это просто боевая машина, состоящая из профессионалов. На каждого можно положиться, каждый — надёжный, опытный, умеет действовать в жестких рамках, в которых мы обычно работаем. Подрядчики часто отмечают слаженность нашей команды, говорят, что им до нашего уровня далеко. А всего нас больше сотни, если считать ещё и субподрядчиков. Мы занимаемся монтажом — оборудования, электрооборудования, систем дистанционного управления краном и так далее. У нас проекты по всему комбинату, сейчас, например, делаем систему водопровода для черновой клети. Каждый проект уникальный, сложный, нет таких, которые штампуют, как на заводе. Тем более, что сейчас, в условиях импортозамещения, нам доверяют такие задачи, которые раньше отдавали иностранным компаниям мирового уровня, и мы реализуем решения сопоставимого качества. А СДУ — это вообще инновационная разработка.

— Внедрение СДУ началось с НЛМК, как это происходило?
— Чтобы первый проект дистанционного управления краном был реализован, мы с Игорем Александровичем Овяном ходили к начальнику цеха ОГЦ, Родиону Евгеньевичу Степанову, объясняли, договаривались. Он дал нам возможность воплотить эту идею в том объеме, который мы хотели. Так что, можно сказать, я тоже стоял у истоков СДУ.

— А правда, что вначале в СДУ не верили?
— Да, на комбинате вообще мало кто верил в эту технологию. Мы показывали пилотный проект в КЦ-2, приводили людей. Они смотрели, говорили, что это красиво и модно, но им это не надо. В ОГЦ, повторюсь, напротив, нашелся человек, который сразу увидел перспективность данного направления и оказал нам содействие. Мы внедрили систему, и настолько успешно, что сейчас туда приезжают на экскурсию со всех концов страны. Скептики убеждаются, что СДУ реально работает, очень удивляются и начинают продвигать эту тему в своих компаниях, потому что она по-настоящему прогрессивная.

— Какие видите перспективы этой системы?
— СДУ будет внедряться в глобальную экосистему цифровизированного предприятия. Краны станут ездить самостоятельно, передавать данные не оператору-человеку, а искусственному интеллекту. Они уже облегчают работу крановщиц, а в будущем смогут еще больше. Вот, допустим, сейчас краны грузят негашеную известь, поднимается пыль, в условиях жары и отсутствия кондиционеров, эта пыль через щели  проникает в кабину крана и процесс гашения происходит прямо на коже операторов. Люди получают химический ожог, вынуждены дышать этой пылью. Это очень тяжело. Сейчас мы завершаем СДУ-проект в цеху по изготовлению брикетов. Крановщицы, которые поработали на кране дистанционно, уже не хотят возвращаться в кабину крана.

— Как вы сработались с «Вирсайном»?
— Я люблю работать с молодежью, с ними я и сам молодею. Когда ребята из «Вирсайн» первый раз приехали на комбинат, в КЦ-2, мне потом звонили оттуда и говорили: «Астахов, что ты там с детьми делаешь, они по складу слябов без касок бегают!». И посмотрите, какой большой прогресс они демонстрируют сейчас в плане общения, постановки задач, понимания и организации производства. Ребята молодцы, мне с ними работать реально легко, я от души радуюсь за их успехи! Когда они приезжают, у меня позитив. Возникает проблема — Алексей и Савва начинают звонить, предлагать, подсказывать: давайте вот это попробуем, вот то. Понимая перспективы, мы организовали участок по сервису СДУ (у нас есть с НЛМК договор на эти работы), набираем туда молодежь в помощь «Вирсайну». Например, Никита Красиков там работает, он местный и ребята им довольны. Так что молодежь у нас классная!

— Что пожелаете компании в год 25-летия?
— Чтобы 50-летие мы отметили с гораздо большими успехами!